有很多方法可以引发一个人的工作动力，至于什么人适合用什么方法，就要靠管理者的观察和智慧。让一个人的工作动力从50%到95%，管理者到底是怎么激励的？其实，当“工作顺利进行”的时候，就是引发他工作动力的最好时机。在这个机会点下，主管可以和部属讨论，找出是什么原因引发他们的动力，以及为了让部属维持工作动力，主管应该做些什么。引起工作动力的关键，有以下9个要素。